Le Coaching Opérationnel marketing et commercial : la meilleure façon de passer de la tête aux jambes
Quand on est manager ou dirigeant, il n’est pas toujours facile de concilier quotidien et stratégie, plan d’action et mise en œuvre, fixation des objectifs et moyens de les atteindre, bref de gérer de front l’opérationnel et le stratégique. Le coaching opérationnel marketing et commercial est un outil pour passer de la tête aux jambes, tout en réalisant un transfert de compétence grâce au principe du « learning by doing ». Voici comment vous pouvez donner une impulsion immédiate à vos projets et votre stratégie grâce au coaching opérationnel marketing et commercial.
Le coaching opérationnel marketing et commercial c’est pour moi ?
- Vous avez besoin d’être accompagné pour monter en compétences sur un sujet opérationnel de marketing ou de développement commercial ?
- Vous ne parvenez pas à atteindre de vos objectifs marketing par manque de temps de méthode ou d’organisation ?
- Vous souhaitez booster votre développement commercial mais vous ne savez pas par où commencer ?
- Vous avez une To Do List à rallonge mais jamais aucune action terminée ?
- Vous voulez monter en compétence mais vous ne voulez pas participer à une formation interentreprise pas assez personnalisée à votre goût ?
Bref, vous en avez marre d’avoir plein de sangliers sur le feu mais aucun qui n’est cuit ? Le coaching opérationnel marketing et commercial selon AJEM Consultants est pour vous !
Le coaching opérationnel marketing et commercial, comment ça marche ?
Le coaching opérationnel marketing et commercial empreinte des codes au coaching comportemental classique qui vise à vous aider à effectuer d’un changement durable sur votre comportement. En revanche, il se centre sur la montée en compétence du coaché et s’axe sur un accompagnement pour une montée en compétence de l’expertise métier. Cela peut être par exemple :
- Renforcer son développement commercial,
- Mettre en place une stratégie de contenu,
- Créer sa plateforme de marque,
- Finaliser sa proposition de valeur
- Lancer une offre innovante,
- Rédiger un plan d’actions commercial,
- etc.
Comme pour un coaching « classique », nous définissons des objectifs à l’issue de la première séance qui est consacrée à un état des lieux.
Nous définissons alors la feuille de route pour les différentes séances que nous programmons sous forme de RDV réguliers pour vous aider à vous mettre en route et passer de la tête aux jambes. Vous repartez toujours avec des outils opérationnels, des livrables et des actions à mener concrètes et réalistes.
Lors de ces ateliers nous pourrons aborder :
- La formalisation de votre plateforme de marque
- L’optimisation de votre gestion du temps et des priorités
- Le positionnement de l’offre produit ou service
- La validation du modèle économique et des prix
- Le ciblage client et la création de personae
- La création de l’argumentaire produit
- Le calcul de la rentabilité et du point mort
- La définition des objectifs commerciaux
- Etc.
Vous serez amené à travailler de votre côté entre les séances et la dernière séance est toujours consacrée à l’élaboration d’un plan d’actions.
Qui intervient pour votre coaching opérationnel marketing et commercial ?
Stéphanie Michel Amato est votre consultante référente qui vous accompagne et elle peut aussi faire appel à des consultants RH, RSE, Management et Finance de notre réseau si leur intervention est essentielle pour atteindre les objectifs.
Besoin de calculer votre point mort pour fixer vos objectifs commerciaux ? Envie de comprendre l’impact de la RSE sur votre activité ? Besoin de recruter ? Nos consultants partenaires viendront compléter l’accompagnement.
Pour qui ? Pour tous ceux qui ont des idées mais pas forcément le mode d’emploi !
Vous êtes entrepreneur solo, indépendant, manager, dirigeant ou créateur d’entreprise et vous souhaitez booster vos actions marketing et commercial alors ce format est fait pour vous.
Ce qui fait la différence :
- Des RDV réguliers pour vous mettre en action et se fixer des objectifs d’actions concrets
- Des synthèses claires et opérationnelles pour mettre en place les actions au fil de l’eau sans attendre la fin du coaching
- Des plans d’actions à chaque séance pour vous permettre de progresser rapidement et régulièrement de façon concrète
- Des apports théoriques et pratiques en mode « learning by doing » pour réaliser un transfert de compétences durable
- Une approche pragmatique et réaliste pour respecter vos contraintes, votre rythme et votre secteur d’activité
- Des livrables directement utilisables pour une application immédiate des actions programmées
- Un plan d’action en fin de parcours pour vous permettre de continuer dans la durée
L’aventure vous tente ? Contactez-nous pour un premier diagnostic de 30 minutes par téléphone ou visio au 06 86 36 53 08.
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